REVIEW FILM GUNGHO (1986)

1.      Sinopsis Cerita

Pada suatu ketika, disebuah kota di Amerika yang bernama Hadleyville mengalami suatu masalah serius berkaitan dengan pengangguran dan kegiatan perekonomian yang hampir mati di kota tersebut. Hunt Stevenson adalah orang yang ditunjuk untuk mencari investor guna mengembalikan kejayaan kota Hadleyvile sehingga dia memberangkatkan diri ke Jepang.Setelah sampai di Jepang dia kesulitan mencari alamat Assan Motor karena tidak mengetahui secara pasti dimana letaknya oleh karena itu dia bertanya kepada beberapa orang, akhirnya dia menemukan alamat Assan Motor.Tanpa banyak cakap Hunt mulai mempresentasikan dan mengajak para pemegang saham untuk membuka investasi di Hadleyville dengan gayanya sendiri. Kocak,menarik dan penuh percaya diri tinggi.Pihak dari Assan Motor hanya diam saja seperti tidak paham apa isi presentasi tersebut.  Setelah beberapa hari pasca berkunjung ke Jepang,walikota Hadleyville memberitahu kabar kepada Hunt bahwa pihak Assan Motor tertarik dengan prresentasi dari Hunt dan ingin berinvestasi di Hadleyville. Para eksekutif Assan Motors disambut dengan hangat dan meriah oleh masyarakat kota Hadleyville. Direktur Manajemen Perusahaan Assan Motor di Hadleyvile Kitahara Kozihiro mengaku pernah bertemu dengan Hunt. Hunt Stevenson ditunjuk oleh pihak Kozihiro sebagai pemimpin para buruh. Peraturan buruh dari pihak manajemen tentang persyaratan kerja dan memberikan persyaratan upah 8 dolar 75 sen per jam. Namun para pekerja melalui Hunt Stevenson menolak persyaratan tersebut, karena sebelumnya upah yang mereka terima adalah 11 dolar 50 sen per jam. Para pekerja mulai bekerja tetapi di satu sisi banyak terjadi kesalahan yang dilakukan oleh para pekerja yang diawasi oleh pengawas produksi dari jepang. Banyak konflik persoalan internal yang timbul karena perbedaan budaya dalam hal penerapan sistem kerja. Pihak manajemen Jepang menginginkan semua pekerja bersifat loyal kepada perusahaan.Dan pada akhirnya Hunt merasa kesal dengan sikap manjemen Jepang yang seakan-akan bersikap ekstrem dan mengekang hak-hak para pekerja. Namun ia tetap tidak dapat melakukan apa-apa lagi karena itu sudah menjadi kebijakan manajemen perusahaan.Suatu hari Hunt menemui Kozihiro dan pihak manajemen perusahaan untuk mengajak ikut bermain softball dengan alasan untuk lebih mengakrabkan rasa kebersamaan diantara karyawan dengan pihak manajemen.Game pun dimulai, para pekerja kewalahan dan berusaha untuk memenangkannya. Melalui usaha keras mereka berhasil memenangkannya tetapi ada kejadian yang sangat disayangkan oleh pihak Jepang yang telah dilakukan oleh salah seorang pekerja. Pekerja tersebut menabrak dan menjatuhkan Saito (Keponakan dari direktur utama Assan Motor). Akibat kejadian tersebut maka keesokan paginya Saito mendatangi pekerja tersebut dan memindah tugaskan pekerja ke bagian cleaning service namun dengan gaji yang sama. Hunt mencoba protes kepada Saito apa hanya gara-gara masalah di lapangan softball harus berimbas pada pemindah tugasan pekerjaan.Pada suatu malam Hunt diundang makan malam oleh Kozihiro di rumahnya untuk membicarakan masalah perusahaan.Hunt mencoba bernegosiasi dengan Kozihiro mengenai penerapan sistem kerja yang diterapkan oleh pihak Jepang yang dinilai terlalu over oleh para pekerja.  Hunt kaget seketika bahwa dirinya dipecat itu dan mencoba meyakinkan Kozihiro agar tidak memecatnya karena ia adalah satu-satunya penghubung antara pihak manajemen perusahaan dengan para pekerja. Akhirnya Hunt tidak jadi dipecat dan tetap dapat bekerja.

Pada suatu pagi para karyawan Jepang beserta pimpinan mandi di sungai dan berbincang-bincang mengenai kinerja para pekerja Tiba-tiba muncul Hunt dari dasar sungai. Dan Hunt tidak terima ketika Saito mngejek pekerja Amerika dan Hunt bertanya berapa unit mobil yang dihasilkan oleh para pekerja di Jepang dalam sebulannya. Saito menjawab 15000 unit mobil dalam sebulan dengan angkuh. Hunt tertegun sejenak tanpa berfikir panjang mengatakan kalau para pekerjanya mampu menyamai rekor para pekerja di Jepang asal gaji para pekerja dinaikkan. Pihak manajemen menyetujuinya dan pekerjaan berat itu mulai dilakukan keesokan paginya. Hunt melakukan pidato dengan para pekerja dan mencoba negosiasi dengan mereka. Walaupun dengan proses negosiasi yang cukup susah tetapi para pekerja akhirnya menyetujuinya dengan produksi 13000 unit dan gaji naik. Padahal semula harus berjumlah 15000 mobil. Dia berbohong agar para pekerja menyetujuinya. Pada mulanya para pekerja bersemangat untuk memproduksi mobil. Namun masalah mulai timbul saat memulai produksi tersebut. Karena itu Hunt mengajak Kozihiro untuk berbaik hati dan mau memenuhi tuntutan standar pekerjaan di Amerika Serikat. Lambat hari akhirnya para pekerja mengetahuinya dan berusaha mengadakan rapat serikat pekerja. Saito mengetahui rencana para pekerja dan memberitahu direktur utama. Tentu saja direktur utama merasa geram dengan tindakan para pekerja yang ingin mengadakan rapat serikat pekerja. Direktur utama Sakamoto tiba di Hadleyville dan langsung mendatangi rumah Kozihiro dan menanyakan kinerjanya selama menjalankan perusahaan di Hadleyville.

Ketika Hunt melewati sebuah sungai bersama sang kekasih, mereka melihat Kozihiro sedang menceburkan dirinya. Setelah tahu tentang masalah Kozihiro, mereka berdua pun mulai berbincang-bincang dan mencoba mencari jalan keluar. Akhirnya disepakati kalau mereka berdua akan menyelesaikan sisa target mobil yang belum diproduksi.

Pada mulanya para pekerja tidak mau bekerja, lalu datanglah Hunt dan Kozihiro yang masuk kerja dan menyelesaikan sisa target mobil. Mereka hanya bekerja berdua saja. Karena celatukan dari seorang temannya bahwa sebenarnya usaha yang dilakukan Hunt adalah untuk menyelamatkan Kota Hadleyvile dari pengangguran dan krisis ekonomi,sehingga para karyawan yang lain berbondong-bondong ikut membantu menyelesaikan sisa target mobil. Pekerja dari Jepang pun ikut membantu. Namun direktur utama keburu sudah datang di pabrik dan mulai melakukan penghitungan. Ternyata mobil yang ada di areal luar pabrik belum lengkap dan masih kurang 6 mobil. Direktur menilai Kozihiro gagal dalam tugasnya namun Kozihiro mengatakan kalau di dalam pabrik juga masih terdapat mobil. Lalu direktur utama masuk ke dalam pabrik dan melakukan penghitungan. Hunt yang sebelumnya bekerja dengan para pekerjanya dengan keadaan resah dan mencoba menghemat waktu dengan tidak memasang baut roda secara lengkap dan tidak memasang mesin. Pada waktu itu juga Hunt memecahkan kaca. Sakamoto mulai melihat kondisi mobil dan pada saat itu beliau kaget setelah mengetahui isinya bukan mesin mobil tetapi seorang pekerja. Ia menganggap mereka semua gagal.

Sebelum direktur utama pergi Hunt memberikan kunci mobilnya pada direktur utama dan ia membeli mobil baru dari Assan Motor karena mobilnya adalah produksi terdahulu dari pabrik tersebut. Ia memilih membeli mobil baru karena ia merasa mobil tersebut adalah merupakan suatu simbol jalinan kerjasama antara para pekerja Hadleyville dengan para karyawan dari Jepang. Denagn penuh percaya diri Hunt menghidupkan mobil yang dibelinya. Tanpa selang waktu satu-satu onderdil pada mobil itu lepas. Dan itu membuat Sakamoto tersenyum. Melihat kekonyolan yang dilakukan Hunt, direktur utama menganggap mereka semua telah berhasil memenuhi target dan memuji kerjasama tim yang baik.

2.     Analisis SWOT orang Amerika

Strength : 
Memiliki keinginan yang teguh,percaya diri, peduli sesama, solidaritas tinggi, cerdas memberi pengaruh positif, sayang kepada keluarga,teamwork yang baik.
Weakness:

Tidak Disiplin, meremehkan pekerjaan, terlalu banyak bergurau, kadang terlalu dan sering membuang waktu, menggunakan waktu makan siangnya dengan bercanda, menggunakan waktu malam untuk bersenang-senang belaka,meremehkan orang lain.
Opportunity : 
Kepercayaan bos jepang terhadap hasil kerja mereka sehingga mereka bisa terus bekerja , Kenaikkan gaji dan Penempatan posisi kerja yang lebih baik.
Threats : 
Kehilangan pekerjaan, kelelahan , keretakan pertemanan,kehilangan kepercayaan dari temandan orang sekitar.

3.       Analisis SWOT orang Jepang
Strength : 
Disiplin ,pekerja keras dan bertanggung jawab, teliti, terlihat dari adegan mandor Jepang menemukan banyak cacat di mobil yang telah dibuat. cerdik, ulet, loyalitas terhadap perusahaan sangatlah tinggi, terlihat dari cara mereka bermain baseball dan berseragam baseball lengkap.
Weakness : 
Kurang peduli terhadap keluarga, dari adegan Kozihiro tidak mau merakit sepeda untuk anaknya. rasa kemanusiaan yang kurang.
Opportunity : 
Pengalaman kerja yang lebih baik, kepercayaan bos,pengembangan perusahaan yang menjanjikan, kesempatan untuk menjadi lebih baik.
Threats : 
Pemberhentian kerja ,Kegagalan untuk kedua kalinya, Ketidakpercayaan dari Bos,Keretakan hubungan keluarga.

4.       Analisis SWOT cross culture team.
Strength : 
Disiplin terlihat dari bersama-sama memulai olahraga pagi. Kerja Sama dan Saling melengkapi, serta kompak.

Weakness : 
Komunikasi yang kurang baik  dan Perbedaan Budaya yang  mencolok.

Opportunity : 
Menjadi team yang solid,saling melengkapi, dan saling menguntungkan.
Threats : 
Ketidakpercayaan antar teman,Pemberhentian kerja, Kegagalan.

5.       Krisis yang dialami oleh tim adalah perbedaan kultur yang mencolok sehingga membuat kerenggangan antar dua etnis dan menimbulkan konflik-konflik baru, cara mengatasinya adalah dengan sering –sering berkumpul bersama dan bekerja sama, serta menghilangkan persepsi ini yang lebih unggul dan ini yang kurang unggul.

6.       Kelebihan dan Kelemahan Hunt dalam menyelesaikan konflik.
Stevenson memberikan dorongan kepada buruh, membakar semangat mereka dengan mengadu domba. Dan yang paling unik, ia menarik simpati para buruh dengan melakukan hal yang tidak masuk akal, yaitu : membuat 1000 mobil dengan Kozihiro saja.
Kelebihan : 
Lebih memberikan harapan dan kepercayaan dari kedua belah pihak untuk mengubah keadaan menjadi lebih baik, mampu mengubah kebiasaan buruk dari pekerja amerika sehingga lebih produktif.
Kelemahan : 
Ketidak jujuran yang mengakibatkan semakin bertambah besar masalahnya.

7.     Sebagai Hunt Stevenson, ketika menerima tantangan memproduksi 15.000 mobil

Sebisa mungkin berkata jujur kepada rekan-rekan kerja saya. Walaupun terdengar mustahil, tetapi justru dengan adanya tantangan itu akan menambah semangat kerja kita. Jadi, apapun yang terjadi saya akan berkata jujur kepada rekan kerja saya, sehingga tidak terjadi kesalahpahaman yang berujung perselisihan.

8.       Mana yang lebih baik, Jepang atau Amerika ?
    Hal itu tergantung dari cara melihatsisi yang mana? Kalau kita melihat dari sisi kerja keras dan gaya hidup, serta loyalitas karyawan terhadap perusahaan, kalau menurut saya yang lebih baik adalah Jepang, tetapi kalau sudut pandang itu dilihat dari sisi kemanusiaan yang lebih baik adalah karyawan Amerika, karena mereka solidaritas antar teman sangatlah kuat, itu dikarenakan karyawan Amerika sangat sering berkumpul bersama, bersenang-senang, minum bir bersama.
    Itulah kehidupan, kita harus saling melengkapi.Semua tidak ada yang sempurna sehingga semua ada baik dan buruknya atas sistem manajeman yang telah di terapkan antara Jepang dan Amerika.

9.       Pelajaran dan hikmah yang bisa dipetik

 1.  Untuk memperoleh hasil yang memuaskan  maka kita harus berusaha dengan   

    keras sungguh-sungguh .Kuncinya Dispiln
2. Menjadi pemimpin yang baik juga diperlukan Kecerdasan, Keterampilan

    Komunikasi, Kepedulian, dan Kejujuran.
3. Tidak selamanya kita harus puas menjadi diri sendiri,kita harus belajar dari

    orang yang lebih baik dari diri kita dan mau menerima perubahan yang baik.
4. Kerja sama tim yang solid sangatlah penting dan besar pengaruhnya terhadap

    keberhasilan suatu proyek, baik itu besar ataupun kecil sekalipun.
5. Janganlah mengunggulkan golongan tertentu saja, karena itu akan

    menimbulkan perpecahan dan perselisihan dalam tim, yang akan berdampak

    pada kehancuran tim. Tetapi junjunglah tinggi persatuan dan kesatuan.